永遠の課題「経営者と従業員の埋まらない溝」を埋めたら会社は成功するのか
突然だがあるとき、テレビ東京の人気経済番組を見ていたら興味深い、経営トップと従業員のやり取りが流れていた。 そ…
ターンアラウンドの現場－荒みきった会社をマネジメントするには
リーダーとは全体への奉仕者－。 そんな「きれいごと」を耳にしたことが無い人は、おそらくいないだろう。 自己啓発…
社長と役員の給料はいくらであるべきなのか
創業経営者と幹部社員、従業員の給与はいくらであるべきなのだろうか。どのようにバランスさせるべきなのだろうか。 …
ベンチャーにおけるモチベーションコントロールはどうするべきか
INDEX 1. ベンチャーで必要とされる人材とは? 2．ベンチャーで必要とされるモチベーションアップ術とは?…
究極の場面で、No．2が忠誠を誓うべきは株主or経営者or従業員！？
まだ29歳の若造だった頃の話だが、債務超過に陥った会社の経営企画室長への就任を打診されたことがある。 話を持ち…
個人のノウハウをどう組織に標準化させていくか
言うまでもないことだが、CFOとは会社のあらゆる数字について、CEOよりも詳しくなければならない。 そしてその…
スモールM&Aでベンチャー企業は大きくなれるのか
2017年度のM&Aの件数は、大手M&A仲介会社レコフの発表に依ると3000件を越え、前年比1…
IPOを目指す会社が考えるべき資本政策とエクイティファイナンス
ベンチャー企業と呼ばれるような会社を起こした経営者であれば、IPOという言葉を意識したことはない、という人のほ…
組織の創造的破壊 ～会社を潰さないために経営者が為すべきこと～
会社や組織が常に環境に適応し生きてくのは極めて難しい。 どれほど画期的なビジネスや商品であっても、利益率の高い…
CEOに向く人材、CFOに向く人材とは
「己より優れし人物を集める術を知る者、ここに眠る」 有名な一節なので、耳にしたことがある人も多いかもしれない。…
人気ランキング
-
部下の女の子からデートに誘われた時、エグゼクティブは応じてもいいの？ -
サクッと起業してサクッと売却する ― 人生に「シリアルアントレプレナー」という選択を【連続起業家シリーズ #6 (最終回)】 -
だから私は会社を辞めた～CFO(COO)が会社を去るとき～ -
6ヶ月後に会社が潰れるのが確実になった時、ベンチャー企業のCFOがやるべきこと 【とあるCFOの独白】 -
経営者が必ず間違える創業期の人材採用 ― スタートアップにはスタートアップの採用を【連続起業家シリーズ #5】 -
会社を売って旅に出よう ― 起業家なんて誰でもなれる【連続起業家シリーズ #2】 -
「ゴールを見据え、そこにたどりつく方法だけを考える」
ロケットベンチャー株式会社 CTO 桑山友美 -
ベンチャー社長を「滅茶苦茶」にしている真犯人 -
「社長も人事も「志」を持つことが大切」
カラフルボード株式会社
経営企画Div.マネジャー 山下元一郎 -
COOの役割はフェーズによって変わる
データセクション株式会社
取締役COO 林 健人