CATEGORY EXレポート

2017.04.05 EXレポート蔵元二郎

突然、新サービスを始めると言い出す。突然、身の丈に合わない大きなビジョンを語りだす。突然、これまで積み上げてきたプロジェクトをひっくり返す。ベンチャー社長の多くは、そういう滅茶苦茶な人だったりします。４年間のサラ…

2017.02.22 EXレポート M

経営トップとCOO、あるいはCFOの間には、埋めがたい程の差がある。それは、夢を実現しようとする人間か、人の夢を実現するためのスタッフか、という違いだ。極論をすれば、経営トップと役員の意識の違いは、経営トップとアルバ…

2017.01.22 EXレポート川口美樹

私が芸能活動をしていた時、演技指導の先生にこんなことを言われました。「いいか川口、売れるためには二つの素養が必要になる。なんだと思う？」「やっぱり演技力と、、、あとは例えば番組に出た時のトーク力とかでしょうか。」「…

2016.12.23 EXレポート Shavit Kokhav

2017年まで残すところわずかとなりました。来年のビジネス界には、どのような動向が予想されるのでしょうか。米国版ビジネス誌Forbesに紹介された、今後の米国ビジネスの動向を紹介しながら、今後の日本のマーケットの展開…

2016.12.19 EXレポート川口美樹

〜これまでのエントリー〜 ■連載①：カウンセラーのみが知る、部下から信頼される「聴き方」｜準備編：相手が話すかどうかは、こちらが聞く前に決まっている。 ■連載②：カウンセラーのみが知る、部下から信頼される「聴き方」｜基…

2016.12.14 EXレポート平野輝樹

ー高度経済成長期の終焉とともに、「自分の価値観」を軸に生きる時代が到来した。大量生産・大量消費の全体主義社会から、個の自立が求められる社会へ。そうした社会の変化を追いながら、これからのビジネスマンの在り…

2016.12.08 EXレポート蔵元二郎

「キャッシュがコモディティ化してきている」 20年以上投資の世界に身を置いている某有名投資家が、最近絶っていたというお酒を口に運びながら呟いた。その言葉を聞いて、筆者はかねてからの持論「資本主義の終焉」を話した。 10…

2016.12.07 EXレポート川口美樹

「この人のこと信用したいな」と思ってもらうための3つの聴き方今回は「聴く」というスキルの基本を解説していきます。人の話を聞く時の基本は、 ①「オープンクエスチョン」　②「オウム返し」　③「（ものすごい）共感」この3…

2016.12.05 EXレポート蔵元二郎

部下の評価を適切にするというのは、上司として非常に大事な仕事です。しかし同時に、適切な評価とは、とても難しいものです。仕事は出来るけどルールを守らない一生懸命だけど、企業の成長に追いついてきていない顧客に可愛がら…

2016.12.01 EXレポート川口美樹

私は過去に芸能界で俳優活動をしていた時期があります。芸能界というところは少し変わったところでしたが、その中でもこれは然り、と思ったことが一つだけありました。それは「売れる人は良い師に恵まれている」ということです。赤…