ベンチャー・スタートアップ企業における「従業員満足度（ES）」
顧客満足と同じくらいに大事な価値観であるES（従業員満足度）。 特に中小ベンチャー企業にとっては、育てた人材に…
損切りできる経営者、会社を潰す経営者
経営者であれば誰しも常に直面している問題といえば、一番に何が思い浮かぶだろう。 資金繰り、幹部人事、思い通りに…
創業の想いを失わず、成長し続けていくために止めてはいけないもの
突然だが、日本が戦争に「敗れた時」の総理大臣の名前をご存知だろうか。 あるいは、憲政史上最高齢で総理大臣に就任…
CFOが教えるデットファイナンスだけじゃない銀行の有効活用法
会社を設立するという行為は、やはり特別なものだ。 特に、最初に株式会社を設立した時のことであれば、何年経っても…
本当に優秀なCFO(幹部)の見極め方
会社経営者にとって一番悩ましい問題と言えば、おそらく優秀な人材をどう確保するか、ということのはずだ。 率直に言…
従業員や会社が不祥事を起こしたときのこと
当時中学生か高校生だった私は、深夜に地上波で放送していた、「新・スタートレック」というドラマを偶然見かけ、その…
だから私は会社を辞めた～CFO(COO)が会社を去るとき～
私はかつて、CFOとしてあるいはCOOとして、いくつかの会社で経営トップにもっとも近いところにいた。当然、この…
勝ち組企業のリーダーが最も大事にするもの【１：組織文化とその浸透】
突然だが、「制服の持つ力」というものについて考えたことがあるだろうか。 軍隊や警察官など、必要性があるために制…
ゼロ戦から学ぶベンチャー経営の戦い方
会社経営者には、致命的な失敗を実践で学ぶことが許されていない。 おおよそ従業員を雇い顧客を持つ会社という存在に…
CFOはCEOとどこまで意見を戦わせるべきか
会社は言うまでもなく、CEOが最終的に決断した経営方針が絶対だ。 最終的に責任を取れるものだけが決断を下すこと…
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「ゴールを見据え、そこにたどりつく方法だけを考える」
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