経営者であれば誰しも常に直面している問題といえば、一番に何が思い浮かぶだろう。 資金繰り、幹部人事、思い通りに…
「M」の記事
CFOが教えるデットファイナンスだけじゃない銀行の有効活用法
会社を設立するという行為は、やはり特別なものだ。 特に、最初に株式会社を設立した時のことであれば、何年経っても…
本当に優秀なCFO(幹部)の見極め方
会社経営者にとって一番悩ましい問題と言えば、おそらく優秀な人材をどう確保するか、ということのはずだ。 率直に言…
従業員や会社が不祥事を起こしたときのこと
当時中学生か高校生だった私は、深夜に地上波で放送していた、「新・スタートレック」というドラマを偶然見かけ、その…
だから私は会社を辞めた~CFO(COO)が会社を去るとき~
私はかつて、CFOとしてあるいはCOOとして、いくつかの会社で経営トップにもっとも近いところにいた。当然、この…
ゼロ戦から学ぶベンチャー経営の戦い方
会社経営者には、致命的な失敗を実践で学ぶことが許されていない。 おおよそ従業員を雇い顧客を持つ会社という存在に…
CFOはCEOとどこまで意見を戦わせるべきか
会社は言うまでもなく、CEOが最終的に決断した経営方針が絶対だ。 最終的に責任を取れるものだけが決断を下すこと…
ターンアラウンドの現場-荒みきった会社をマネジメントするには
リーダーとは全体への奉仕者-。 そんな「きれいごと」を耳にしたことが無い人は、おそらくいないだろう。 自己啓発…
社長と役員の給料はいくらであるべきなのか
創業経営者と幹部社員、従業員の給与はいくらであるべきなのだろうか。どのようにバランスさせるべきなのだろうか。 …
究極の場面で、No.2が忠誠を誓うべきは株主or経営者or従業員!?
まだ29歳の若造だった頃の話だが、債務超過に陥った会社の経営企画室長への就任を打診されたことがある。 話を持ち…