CATEGORY EXレポート

損切りできる経営者、会社を潰す経営者

損切りできる経営者、会社を潰す経営者

経営者であれば誰しも常に直面している問題といえば、一番に何が思い浮かぶだろう。 資金繰り、幹部人事、思い通りにならない計画と結果、検討ばかりで結果を一度も持ってこない銀行担当者、1日が24時間しか無いこと・・・ おそらく…

本当に優秀なCFO(幹部)の見極め方

本当に優秀なCFO(幹部)の見極め方

会社経営者にとって一番悩ましい問題と言えば、おそらく優秀な人材をどう確保するか、ということのはずだ。 率直に言ってその他のことは、問題が可視化されていればそれに至るマイルストーンが見えないということは少ない。例えば設備投…

従業員や会社が不祥事を起こしたときのこと

従業員や会社が不祥事を起こしたときのこと

当時中学生か高校生だった私は、深夜に地上波で放送していた、「新・スタートレック」というドラマを偶然見かけ、その世界に一気に引き込まれ、ファンになったことがある。 新スタートレックはアメリカのドラマで、宇宙船エンタープライ…

だから私は会社を辞めた~CFO(COO)が会社を去るとき~

だから私は会社を辞めた~CFO(COO)が会社を去るとき~

私はかつて、CFOとしてあるいはCOOとして、いくつかの会社で経営トップにもっとも近いところにいた。当然、この立場は会社と一体だ。経営者の全てを理解し、会社を誇りに思い、ステークホルダーにも会社を代表して対応することにな…

ゼロ戦から学ぶベンチャー経営の戦い方

ゼロ戦から学ぶベンチャー経営の戦い方

会社経営者には、致命的な失敗を実践で学ぶことが許されていない。 おおよそ従業員を雇い顧客を持つ会社という存在には、健全な事業の継続がもっとも優先されるべきものであり、支払いの遅れや給与の未払い、納期の遅延はもっとも不道徳…

CFOはCEOとどこまで意見を戦わせるべきか

CFOはCEOとどこまで意見を戦わせるべきか

会社は言うまでもなく、CEOが最終的に決断した経営方針が絶対だ。 最終的に責任を取れるものだけが決断を下すことができ、そしてその責任から逃げないことで会社は存在することができる。その一方で、どれだけ小さな会社でも、その組…